Todos los módulosDatos de ejemplo
Producción y calidad
Mejora continua con datos de MES en vivo
Lean Management System dibuja el mapa de flujo de valor con datos de MES, gestiona proyectos de mejora, estándares y auditorías, y administra la formación.
IRISLean Management System10:00
Mapa de flujo de valor
Cut-01C/T 1.9 min
Press-02C/T 1.8 min
Weld-03C/T 2.0 min
Assembly-04C/T 2.1 min
Pack-05C/T 1.7 min
Pérdidas de OEE
DisponibilidadRendimientoCalidad
Takt time
2,0 min por unidadDemanda del MPS aprobado, o introducida a mano.- Tiempo disponible
- 450 min
- Demanda diaria · APS
- 225 pcs
Cartera de mejora · A3
Acortar el cambio de Press-02Responsable: K. WeberOrigen de cada pérdida
- Disponibilidad
- Medición de MES
- Rendimiento
- Estimación
- Calidad
- Medición de MES
Competencias
SMED changeoverNivel requerido 3 · 2 de 6 por debajoEl takt sale de las horas de turno y la demanda de APS.
Qué hace
- 01
Mapa de flujo de valor
Ciclos y estado llegan de MES. El takt, de turnos y demanda de APS, o manual. Marca cuellos de botella.
- 02
Cascada de pérdidas de OEE
Cada fila de pérdida se etiqueta como medición de MES, estimación o sin datos.
- 03
Cartera de mejora continua
Problemas y proyectos en una lista. El tamaño fija la herramienta: Just Do It, 5 Why, A3, DMAIC o DMADV.
De dónde vienen los datos
- MES: líneas, puestos, rutas, estado de puestos y paradas. APS: demanda diaria del MPS aprobado.
- GEMBA y QMS: pantallas compartidas de kaizen, A3, 5S, LPA, 5 Why e Ishikawa.
- People: turnos, empleados y competencias. Cursos y preguntas de examen se introducen a mano.
Conviene saber
- LMS significa Lean Management System, no sistema de gestión del aprendizaje.
- La formación se administra aquí y se realiza fuera del módulo. No hay reproductor de cursos ni SCORM.
- LMS no calcula el OEE. Muestra las pérdidas que ha calculado MES.
Pantallas de la demo de IRIS
Datos de ejemplo de la fábrica demo de IRIS. Haz clic en una pantalla para ampliarla.
Más información

De la señal a la tarea y al cierre: cómo funciona el circuito de ejecuciónCómo una señal de planta se convierte en una tarea con un responsable, un plazo y un resultado verificado. Los siete pasos del ciclo y cómo medirlo.Leer artículo · 8 min
El OEE no basta: qué medir además del OEEEl OEE puede subir mientras caen las entregas a tiempo y crece el stock. Cinco razones, qué indicadores añadir y cómo crear un cuadro de mando breve de planta.Leer artículo · 8 min
Prueba Lean Management System en IRIS
Empieza la prueba de 14 días con datos de tu planta o abre la demo interactiva con datos de ejemplo.