Produkcja i jakość

Prowadź ciągłe doskonalenie na bieżących danych z MES

Lean Management System mapuje strumień wartości z danych MES, zarządza projektami doskonalenia, standardami i audytami oraz administruje szkoleniami.

IRISLean Management System10:00

Mapa strumienia wartości

Cut-01C/T 1.9 min

Press-02C/T 1.8 min

Weld-03C/T 2.0 min

Assembly-04C/T 2.1 min

Pack-05C/T 1.7 min

Straty OEE

DostępnośćWydajnośćJakość

Takt

2,0 min na sztukęZapotrzebowanie z zatwierdzonego MPS lub wpisane ręcznie.

Portfel CI · A3

Krótsze przezbrojenie Press-02Właściciel: K. Weber

Źródło każdej straty

Macierz kompetencji

SMED changeoverWymagany poziom 3 · 2 z 6 poniżej

Dane przykładowe

Takt wynika z godzin zmian i zapotrzebowania z APS.

Co robi

01
Mapa strumienia wartości
MES podaje czasy cyklu i status. Takt wynika ze zmian i zapotrzebowania APS lub wpisu ręcznego. Wąskie gardło jest oznaczone.
02
Kaskada strat OEE
Każdy wiersz straty ma etykietę: pomiar MES, szacunek lub brak danych.
03
Portfel CI
Wszystkie problemy i projekty na jednej liście. Skala problemu wyznacza narzędzie: Just Do It, 5 Why, A3, DMAIC lub DMADV.

MES: linie, stanowiska, marszruty, status stanowisk i przestoje. APS: dzienne zapotrzebowanie z zatwierdzonego MPS.
GEMBA i QMS: wspólne ekrany kaizen, A3, 5S, LPA, 5 Why i Ishikawy.
Pracownicy: zmiany, pracownicy i kompetencje. Treść kursów i pytania testowe wpisuje się ręcznie.

LMS oznacza Lean Management System, a nie Learning Management System.
Szkolenia organizuje się tutaj, a odbywają się poza modułem. Nie ma odtwarzacza kursów ani obsługi SCORM.
LMS nie liczy OEE. Pokazuje straty obliczone przez MES.