Comment calculer le LTIF et le TRIR à partir des données réelles de l'usine

Les formules et leurs références

La résolution de l'OIT sur les statistiques des lésions professionnelles divise les nouveaux cas par le nombre total d'heures travaillées par les travailleurs du groupe de référence et multiplie le résultat par 1 000 000. Le Bureau of Labor Statistics (BLS) américain retient 200 000 parce que ce chiffre équivaut à 100 salariés à temps plein travaillant 40 heures par semaine pendant 50 semaines.

Vérifiez la base avant de comparer deux chiffres : pour les mêmes événements, un taux pour 1 000 000 d'heures vaut cinq fois un taux pour 200 000 heures.

Étape 1 : écrire ce qui compte comme accident avec arrêt

Le numérateur a besoin d'une règle qu'un chef d'équipe peut appliquer le jour même de l'événement. Deux définitions publiées font un bon point de départ :

• OIT : une lésion non mortelle compte quand elle entraîne une absence d'au moins un jour, sans compter le jour de l'accident. Les jours perdus courent du lendemain de l'accident jusqu'à la veille de la reprise du travail.
• OSHA : un cas est enregistrable s'il entraîne un décès, des jours d'absence, un travail restreint ou une affectation à un autre poste, des soins médicaux allant au-delà des premiers secours ou une perte de connaissance, ou si un médecin ou un autre professionnel de santé habilité diagnostique une blessure ou une maladie significative. Les jours d'absence se comptent là aussi à partir du lendemain de la blessure.

Rédigez une fiche de règle à quatre rubriques : ce qui fait d'un cas un accident avec arrêt, ce qui le rend enregistrable, qui le classe et sous quel délai, et ce qui se passe quand la classification change. La dernière rubrique est la plus importante : un cas de premiers secours qui devient un arrêt de travail trois jours plus tard modifie le taux du mois de l'accident.

Étape 2 : prendre les heures travaillées dans les présences

Les instructions du BLS précisent que les heures travaillées ne doivent comprendre aucun temps non travaillé, même rémunéré, comme les congés, les arrêts maladie ou les jours fériés. L'OIT préfère elle aussi les heures réellement travaillées et n'accepte les heures normales qu'à défaut des heures réelles. L'effectif multiplié par une année standard inclut les jours fériés, les arrêts maladie et les postes vacants : il surestime donc les heures et abaisse le taux.

Exemple illustratif : une usine de 420 salariés enregistre 680 000 heures réellement travaillées sur douze mois et trois accidents avec arrêt.

Avec les trois mêmes accidents, l'estimation donne un taux inférieur d'environ 19 %. Si vous devez estimer, indiquez le chiffre comme une estimation dans chaque rapport, et comptez les intérimaires et les sous-traitants de la même façon au numérateur et au dénominateur.

Étape 3 : classer chaque événement à un seul niveau

Un taux ne montre qu'un niveau de la pyramide des accidents. Gardez tous les niveaux pour pouvoir lire le taux en contexte :

Gardez « pas encore classé » comme une ligne à part. Si les niveaux totalisent moins d'événements que le registre, des événements ont disparu du décompte et le taux est trop bas. Passez cette ligne en revue à chaque point sécurité mensuel, jusqu'à ce qu'elle soit vide. Comment tenir des traces de décisions d'usine prêtes pour l'audit, y compris avec l'IA explique comment garder ces enregistrements traçables.

Les conditions dangereuses, comme une issue de secours bloquée signalée par un opérateur, entrent au registre comme des dangers à traiter. Ce ne sont pas des accidents et elles restent hors des deux taux.

Étape 4 : publier les taux à côté d'indicateurs avancés

Le guide de l'OSHA sur les indicateurs avancés décrit les indicateurs retardés comme des mesures d'événements survenus dans le passé, comme le nombre ou le taux de blessures, et les indicateurs avancés comme des mesures qui permettent d'agir en prévention avant un incident. L'un de ses exemples est le délai de réponse à un signalement de danger.

Dans une usine de quelques centaines de personnes, une année entière peut s'écouler sans accident avec arrêt : un LTIF mensuel saute alors de zéro à une valeur élevée sur un seul événement. Associez-le à des mesures qui évoluent chaque semaine, dans l'esprit de L'OEE ne suffit pas : ce qu'il faut mesurer au lieu de l'OEE seul :

• les presque-accidents déclarés, et le délai entre le signalement et l'examen
• les inspections planifiées réalisées, et les constats ouverts par gravité
• les actions correctives clôturées dans les délais
• les mesures de maîtrise des dangers mises en œuvre, rapportées à celles qui étaient prévues

Comment cela fonctionne dans DBR77 IRIS

IRIS HSE calcule les KPI sécurité à partir de ses propres registres, et ses écrans n'acceptent aucune valeur de KPI saisie à la main. L'écran KPI sécurité affiche le LTIF, les accidents avec arrêt, les presque-accidents déclarés, les inspections réalisées, la clôture des actions correctives, le nombre de jours depuis le dernier accident avec arrêt et les incidents ouverts.

Le LTIF suit la formule décrite plus haut, accidents avec arrêt × 1 000 000 / heures travaillées, sur une fenêtre glissante de 12 mois. L'écran affiche le nombre d'heures travaillées et l'origine de ce chiffre, à savoir le registre des présences d'IRIS Personnel. Comme les heures viennent des présences, le dénominateur est un chiffre que l'auditeur peut retracer.

La pyramide des accidents comporte des niveaux pour les accidents mortels, les accidents avec arrêt, les soins médicaux, les premiers secours et les presque-accidents, plus une ligne « non classé » pour que les niveaux totalisent le nombre d'événements. Le nombre de presque-accidents du tableau de bord et celui de la pyramide reposent sur une seule définition. Chaque déclaration de presque-accident est examinée à l'écran et crée une tâche d'examen dans IRIS Tâches. Ce lien entre le constat et la tâche est la boucle décrite dans Du signal à la tâche puis à la clôture : comment fonctionne la boucle d'exécution.

Des incidents peuvent aussi s'ouvrir automatiquement à partir des alertes de l'atelier dans IRIS Gemba. Un incident créé à partir d'une alerte de l'atelier est typé condition dangereuse : il reste donc hors de la pyramide et du LTIF. Chaque heure, HSE publie dans IRIS KPI le nombre d'accidents avec arrêt des douze derniers mois. Une usine qui n'a eu ni incident, ni déclaration de presque-accident, ni inspection planifiée sur cette fenêtre n'obtient aucun point de données : l'absence de données ne s'affiche donc pas comme zéro accident.

IRIS HSE ne calcule ni le TRIR ni le DART, et il ne classe pas les incidents à l'intention des autorités : le formulaire d'incident n'a pas de classification d'enregistrabilité OSHA ni RIDDOR, et les KPI reposent sur la gravité des événements. Si vous publiez un TRIR, gardez la décision d'enregistrabilité dans votre propre procédure. L'onglet Formations sécurité reste vide quand aucune source de données ne l'alimente. Les cours de sécurité dispensés dans LMS sont une source possible, et IRIS ne remplit pas l'onglet avec des chiffres inventés.

FAQ

Peut-on calculer le LTIF sans les heures travaillées ?

Pas sous la forme d'un taux de fréquence. L'alternative documentée est le taux d'incidence de l'OIT pour 1 000 travailleurs, présenté comme tel. Si vous n'avez qu'une estimation des heures, dites-le à côté du chiffre.

Le LTIF est-il la même chose que le LTIR ?

Les deux noms sont souvent employés l'un pour l'autre. Les taux de fréquence de l'OIT utilisent 1 000 000 d'heures et les taux d'incidence du BLS 200 000 : indiquez donc la base à côté de chaque chiffre publié.

Les presque-accidents entrent-ils dans le LTIF ?

Non. Ils relèvent de la pyramide et des indicateurs avancés, avec le délai d'attente de chaque déclaration avant son examen.

À quelle fréquence faut-il recalculer les taux ?

Un chiffre sur douze mois glissants, mis à jour chaque mois, réagit moins à un événement isolé qu'un chiffre sur un seul mois. Décidez dans votre fiche de règle si les mois passés sont recalculés quand un cas est reclassé, et indiquez sur le rapport l'option retenue.

Conclusion

Le LTIF et le TRIR sont des formules courtes appliquées à deux bases : une règle de classification des accidents et les heures réellement travaillées. Écrivez la règle, prenez les heures dans les présences, placez chaque événement à un seul niveau de la pyramide avec une ligne « non classé » qu'il faut vider, et publiez les taux avec des indicateurs avancés qui bougent chaque semaine. Quand les heures sont une estimation, dites-le sur le rapport.

Sources

• International Labour Organization, Resolution concerning statistics of occupational injuries resulting from occupational accidents, 16th International Conference of Labour Statisticians, 1998 (text of the resolution)
• U.S. Bureau of Labor Statistics, How To Compute Your Firm's Incidence Rate for Safety Management
• OSHA, 29 CFR 1904.7, General recording criteria
• OSHA, Using Leading Indicators to Improve Safety and Health Outcomes, OSHA 3970, June 2019
• Health and Safety Executive (UK), RIDDOR: Reporting of Injuries, Diseases and Dangerous Occurrences Regulations